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保安行业,团队不和怎么办?

2018-12-21       作者:驻马店保安公司       点击数:

如今,安全人员的流失是困扰企业的一个主要问题。团队不和谐是人员流失的原因之一。团队的团结离不开新旧球员的“磨合”。——在日常工作中加强新老安保人员的职责,培训和生活,相处融洽,和睦相处。

许多公司在正常培训期间专注于监管教育和技能培训,但忽略了这一点。新老玩家应该如何更好地工作?

NO.1

新的保安应该是开放的,老保安需要耐心

新的保安人员刚刚投入正式工作,往往由老保安带领团队领导,新的团队成员可能对老保安的管理有着叛逆的心态;一些老保安因缺乏工作经验,管理方法也有较多缺陷。

要解决这个问题,首先,新的保安应该尊重老保安,他们必须有意识地意识到他们的管理方法会有所帮助,心胸开阔,善于从旧保安那里找到亮点。 ,并寻找差距。提高安全业务质量,尽快适应艰巨而艰巨的安全职责。

其次,老保镖在管理上一定不要有“吃胖子”的烦躁心态。他们必须对新的保安人员有耐心和热爱。他们必须是真诚的,必须由他人教导。严格管理,也要做扎实的思想工作。

当双方不满意时,新老保安应该更加同情,更理解,少投诉。

NO.2

新的保安人员促使旧保安人员自律

经过短期的基层业务和技能培训,保安人员的技能和新保安技能有一定的基础。虽然基本技能仍然不牢固,但旧保安人员不再将他们视为普通新兵。因此,要求更加严格。批评更多。

在这个时候,有几位老保安放松了他们的自我要求,但他们做得不好,但要求新保安做好。所以双方都有一种情感,“你无法理解我,我看不起你。”

在这个时候,新的保安人员必须纠正他们的态度,并在他们努力提高业务技能的基础上,以正确的态度接受对旧保安人员的批评。与此同时,我们必须学会以正确的方式生活和表达我们的不满。

旧保安人员一定不能发挥“老将”的威信,用优质的新保安作为管理教育的生活教材,保持正直,并让新的保安人员深深感受到内心深处。 “愿望。”

NO.3

建立平等的关系,共同学习和进步

新老保安人员只能连续加入保安工作时间。他们的地位是平等的,他们必须接受平等的教育和管理。在生活中,不仅是好同志,还有好兄弟,我们必须互相尊重,互相关心,互相学习。

经过长时间的培训,老保镖拥有丰富的社会经验,成熟的思想和心态,以及强大的分析能力。新的保安人员思维敏捷,思维敏捷,对新事物有强烈的好奇心,并且很容易接受新知识。 。

这些都是双方的优势,他们都需要努力学习。新老保镖之间建立这种平等互助的关系,不仅促进了共同进步,而且通过学习和交流,促进了精神交流,加深了共同语言,加深了友谊。

通过加强新老保安的“磨合”,保障团队将形成团结,友谊,互助,互爱的和谐气氛,从而稳定新的保安人员,提高工作积极性。 ,有助于稳定安全团队,促进安全团队的建设。

资料来源:物业管理信息

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