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保安队伍管理五个基本准则

2018-12-21       作者:驻马店保安公司       点击数:

安全管理的基本原则是管理教育过程的尺度。必须在现代管理的基本原则和安全行业的优良传统的基础上,在正确的管理原则的指导下实施有效的管理教育。目前,个别保障单位的管理非常混乱,管理水平和效率很低。一个重要原因是缺乏必要的管理准则。要解决这个问题,在当前形势下,要注意五个基本原则。

一,严格的原则

在新的历史条件下,坚持严格治理的原则是保障服务公司现代化和规范化的迫切需要。如今,一些安全服务公司的管理在管理教育方面过于宽泛。在当今安防行业的快速发展中,我们必须努力扭转这种局面。为了始终如一地坚持管理教育的严格原则,关键是从日常生活中的琐碎事情入手,使安全团队在和平时期或在实施“紧急,困难,危险,沉重”的过程中得到确定。任务环境。禁止禁止和统一线路。

只有这样,我们的安全团队才能在任何情况下都能承受严苛的考验。当然,我们强调严格的要求,而不是严厉和无情,而是严格和理性,严格和规范,严格。

二,科学原理

管理是一门科学,拥有一套完整的理论体系和工作体系。只有在科学原则的指导下,管理教育工作才能获得最大的效益。目前,在管理教育中,仅凭经验做事的现象十分普遍。虽然这些经验具有科学成分,但并不意味着科学管理。有些经验甚至具有小规模农民经济的原始管理理念,有些甚至是极端的。

显然,这种管理教育的表现肯定很低甚至收到相反的效果。这里提到的管理教育中坚持科学的原则是用科学的思想和科学的方法来实施教育。

安全管理法规和规章制度是我们行业的法律法规,是我们长期安全管理教育的科学总结。一些单位为了加强管理教育,制定了一些“土地政策”和“土壤条例”,应充分重视其科学性和法律性。

三,连续性原则

安全服务公司的管理服务重点是管理人员。因为人们的思想很容易受到客观外部条件的影响,人们的成长需要一个长期的过程。因此,安全管理教育必须注意长期和连续性的问题。安全管理必须与质量发展紧密结合。

从正常的年轻人成长为合格的保安人员需要至少一年或更长时间的连续和严格的管理教育和锻炼。如果任何环节的管理中断,那么它将不会从普通青年变为合格的安保人员。与此同时,安全工作的性质决定了其流动性,不规则性和分散性。

近年来,一些单位的“小,散,远”的违规行为更为突出,其中一个重要原因就是管理中断。这些情况表明,在管理教育中,必须遵循科学的管理法律规则,以确保管理效果的不断巩固和深化。

第四,坚持群众路线的原则

安全管理工作涉及安全工作的所有方面和每个成员。哪一个是领导者,哪个领导者难以合作。要坚持群众路线,广泛动员群众参与管理教育。我们可以借鉴军队的实践,广泛实施三大“政治,经济,商业”民主,以及领导,安全管理和相互教育。

五,民主与集中统一的原则

统一和统一下的活泼民主生活是现代保安服务公司与一些非标准保安服务公司不同的特点。安保服务公司是一个特殊的产业,是协助公安机关维护公共安全的重要安全力量,是一个执行安全任务的非武装组织。今天,围绕“大公安”,建立“大安全”,与世界安防行业,只有实行集中统一,才能确保所有安保人员有统一思想,统一制度和统一行动。

如果没有集中统一,但又不同,就没有强大的战斗力。但是,不可能只专注于它。只有充分发挥公司内部和安全团队的民主,确保所有人员在集中指导下妥善行使民主权利,积极参与监督公司和安全团队的管理,才能充分发挥作用。动员。他们的热情和创造力可以保证成功完成各种安全任务。

作为安全工作的领导者和管理者,在集中指导下,要增强民主观念,过民主生活。我们不能过分强调集中注意力,尤其是谈判和对话方法对管理教育的使用。

同时,要加强对保安人员安全意识的指导,防范和克服极端民主化和无政府主义等不良现象,使保障团队在任何情况下都能够集中统一。

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